您好,蔡蔡就为大家解答关于过程和结果哪个重要，过程方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、这比较大哦，我了的就是四大过程：、（人，财、物、信息等）资源管理过程、2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）3、产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）4、测量、分析和改进。
2、针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。
本文就讲到这里，希望大家会喜欢。